融通安防集团 “四个强化”推进监督执纪问责

（党委办公室  何仁波）四川融通安防集团坚持问题为导向，注重举一反三，“四个强化”标本兼治推进清廉融通建设。一件一件抓落实，一事一事见成效，推动执纪监督工作往深里走、往实里做，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的风清气正良好氛围。

聚焦关键重点，强化监督检查。纪检监察室结合公司内部审计工作，重点对2家子分公司及3个综合部门开展监督监察，持续深入压实责任主体，发出整改建议书1份，并对存在问题较多的分公司相关责任人进行了督促提醒。以端午节为契机，向每一位干部职工发放廉洁家书一份，营造廉洁企业文化；建立中层以上干部廉洁档案28份，动态化掌握重点监督人员廉洁状况；强化制度治企，对泸县分公司等2个单位开展了内部控制制度的监督检查，协同党委办对各党支部的日常党建制度执行情况进行督促指导。

丰富载体方式，强化作风建设。为提高廉洁教育成效，顺应现代人阅读习惯，公司纪检室主动作为，创新制作廉洁过节快闪视频，让广大党员干部在轻松娱乐中增强廉洁意识。统筹部署安排各党支部用好《家道》《贪欲之殇》等警示录，面向广大党员领导干部和核心骨干人员开展警示教育。整合人力、财务、纪检、审计等部门合力，全面开展借培训名义公款旅游专项整治行动，在“回头看”中查摆问题、规范行为，切实箍紧廉洁“紧箍咒”。

敢于逗真碰硬，强化执纪问责。二季度办结问题线索2件，严格按照党纪国法对相关责任人进行追责，提醒谈话1人，党纪政务处分1人。在调查处理问题线索件的过程中，一方面努力做到了调查深入、惩处依规依据、客观公正；另一方面，坚持“惩前毖后、治病救人”原则，在批评教育中加强对涉事人员的思想引导，并及时进行以案促改，做到处分一小片，教育一大片。

与时俱进，强化制度建设。对照上级部署要求，根据发展实际，重新修订集团公司“三重一大”制度，探索建立“重大事项权限管理清单”，进一步明确权责、规范程序、强化理念，将公司治理权力关进制度的笼子，持续完善公司治理结构，与时俱进提升现代化企业管理水平，铲除腐败滋生土壤。