集团公司副总经理张进组织召开教育培训板块生产经营工作推进会

（金盾安防学校  伍磊）2022年11月15日上午，集团公司副总经理张进组织分管业务单位泸州金盾安防职业培训学校、泸州融通消防职业技能培训学校、泸州国盾科技有限公司、泸州融兆人力资源管理有限公司召开生产经营工作推进会，动员各单位进一步认清形势，统一思想，迎难而上，全面落实集团公司战略决策部署，确保顺利完成全年任务目标。

会议总结回顾了各单位2022年1至10月生产经营工作情况；各单位负责人结合各自工作实际从业务拓展、财务管理、营业收入方面进行总结，对问题原因进行分析，安排部署下步工作。

会上，张进从前10个月各公司营业收入，回款任务、利润指标等方面梳理各公司主要经济指标完成情况；从当前疫情形势、各级管理费成本、等靠思想、业务亏损四个方面分析查找原因；从宏观政策支持和市场机遇、场地受限因素、代管资产管理四个方面分析当前形势。要求各业务单位要对11至12月生产经营目标任务，立足各单位实际，分解落实好保安员培训、消防员培训、物业培训、扩大印章制作量、人力资源保障等重点项目。

张进强调，一是面对复杂多变的内外部形势及下阶段经营目标任务，要坚定信心，逆势而上，突出重点，攻坚克难，多措并举，多点发力，核心要强化责任。各单位在各业务领域要稳中求进，要坚定信心，统筹谋划，对重点客户、战略客户、机遇客户精准分析，多措并举，精准施策，同心同德、同力同向实现目标；融兆人力公司要稳妥推进，要借鉴行业领先企业成功模式，积极稳妥推进人力资源品牌输出业务，全力以赴谋求实质性突破，加快形成集团公司新的业务支撑点。

二是对下一阶段生产经营目标任务的分解，要以客观事实为依据，客观、精准地评价经营目标能否完成。要精准地分析、精准地采取措施，在目前经营目标的基础上，争先精进力求突破；结合任期制和契约化市场化经营机制，要把经营目标与政策、机制有效结合，推动工作务实、精准、落地、落实；要在生产经营各项工作中，紧盯目标任务不放松，坚持问题导向，靶向发力，体现企业的担当与精气神，铸就企业品牌。 

三是全体员工都要居安思危，用“升维”的思想解决问题，将思想和行动统一到集团公司高质量可持续发展上来，做到步调一致、行动一致、思想一致。各单位党员干部、业务骨干要切实强化党风廉政建设，增强抵御风险能力，坚持底线思维，持续加强风险防控，坚持问题导向，紧盯重点人、重点事、重点岗位、重点领域，抓早、抓小、抓苗头，切实营造风清气正的干事创业环境和良好的政治生态。