金盾安防融兆人资召开2025年第一季度经营管理分析研判会

（金盾安防学校  伍磊）3月31日下午，四川融通安防集团下属金盾安防职业培训学校、融兆人力资源管理公司（以下简称“金盾安防”“融兆人资”）在教育培训基地综合楼召开一季度经营管理分析研判会，全面梳理一季度经营管理工作，深入分析当前市场形势，部署下一阶段重点工作，“结队共进”单位集团公司党委办公室负责人到会指导，金盾安防、融兆人资全体员工参加会议。

总结成绩，剖析问题：精准把脉经营态势

会议首先听取了各单位财务数据、重点工作推进、市场开拓、队伍管理、安全生产等方面的情况汇报。相关数据显示，金盾安防、融兆人资第一季度在业务拓展方面均有所突破，整体营收较去年有所增长，完成了年初既定的工作目标，实现了“开门红”。其中，金盾安防突破传统保安员资格培训，为西南医科大学附属医院和泸州华盛玻璃有限公司提供安保骨干人员“定制化”培训，同时面向市场主动拓展安防器械销售与实操培训“一体化”业务。融兆人资第一季度新增单位客户与去年同期相比上涨55%，新增派遣员工数与去年同期相比上涨43.7%。会议在肯定成绩的同时，深入剖析了当前存在的突出问题，如成本管控压力大、产品附加值低、市场竞争加剧、员工队伍执行力弱等，通过数据案例对标和根本原因分析，明确了改进优化方向。

研判形势，明确方向：科学谋划发展路径

针对各单位业务面临的行业政策、市场格局及发展趋势变化，与会人员进行了深入研讨。会议指出，金盾安防要强化市场敏锐性，紧跟政策导向，快速及时响应，扩大办学范围，拓展新的业务增长点。融兆人资要进一步加强内控制度建设，在发展业务的同时着力防控风险。同时，要加速推进人资业务的数字化转型，主动接入AI大模型，实现在业务招聘、员工服务、人才发展、组织管理方面的智能化集约化，通过科技赋能，降本增效，助力公司健康可持续发展。

聚焦重点，强化落实：攻坚克难再上台阶

围绕年度工作目标，会议对第二季度工作从提质增效、市场突破、创新驱动、风险防控四个方面作出部署。会议要求，全体员工要锚定目标、压实责任，以“开局即决战”的紧迫感，确保时间过半、任务过半，为全年高质量发展奠定坚实基础。本次会议既是一次总结会，更是一次动员会，安防教育人资板块将以此次会议为契机，聚焦问题补短板，凝心聚力再出发，奋力实现二季度经营业绩新突破。