把脉一线问需求 赋能提质促发展|集团公司领导赴安防教育培训基地调研指导工作

（融兆人资公司 张秋月）5月16日，集团公司党委副书记、总经理张跃林率队赴安防教育培训基地开展调研，深入了解基地建设运维及各业务板块工作开展情况，为安防教育、人力资源等业务高质量发展把脉定向。集团公司党委委员、副总经理张进，集团党委办、行政办及相关业务单位负责人陪同调研。

张跃林首先参观了教育培训党支部党建企业文化长廊和党员职工之家。认真聆听讲解，不时驻足观看，对基地将党建文化与企业文化深度融合的展示形式给予了肯定，强调要进一步发挥党建引领作用，凝聚党员职工力量，为经营发展注入红色动力。

随后，张跃林深入基地各功能区域，实地查看了集中办公区，金盾安防培训学校、融通消防培训学校的教学设施、实操场地以及宿舍食堂等后勤保障设施，详细了解基地建设运维情况。看到现代化的教学设备、规范的训练场地以及整洁的学员生活环境，张跃林对基地的硬件建设表示肯定，并叮嘱相关负责人要立足行业需求，紧跟市场变化，加强实战化教学，着力培养动手能力强和一专多能的复合型安防人才，为行业发展和地方经济提供智力人才支撑。

在基地综合楼多功能会议室，张跃林认真听取了金盾安防培训学校、融通消防培训学校、融兆人资公司工作汇报。各单位负责人分别从办学模式、课程设置、师资建设、队伍管理、人才招聘、劳务派遣、人力资源数字化平台建设及业务拓展等方面进行了详细汇报。张跃林与大家深入交流探讨，重点了解各经营单位在发展过程中存在的困难和问题。

听取汇报后，张跃林对各业务单位前一阶段工作实效和取得的进步予以了充分肯定，对下一阶段工作提出希望和要求。

他强调，一是要统一思想，提高认识，团结协作，共同进步。三家业务单位业务属性相近，都是围绕着“人才”这一关键词开展各项工作，要资源共享、优势互补，在“安全+人才”一体化全链条服务上下功夫，往“做精、做细、做优”方向上助力企业提质增效。二是要以绩效考核为“指挥棒”，以结果为导向，确保年度经营目标圆满完成。各单位要紧盯年度经营任务和各项重点工作，主动作为，强弱项，补短板，全员动员，全员营销，全力以赴拼经济、搞建设、谋发展。三是要坚持“严管”与“厚爱”并重，增强队伍战斗力。管理层要以身作则，勇于担当，关心员工工作和生活中的具体困难，及时解决各类“急难愁盼”问题，让员工有更多的获得感和归属感。四是要坚持安全“红线、底线”思维，扎实做好安全生产各项工作。要严格落实全员安全责任制，严格执行“党政同责”“一岗双责”等基本制度，重点是抓落实、抓贯彻，促进企业安全稳定健康发展。

张跃林指出，安防教育产业是集团公司确定的“培育主业”，希望全体员工紧紧围绕集团党委各项决策部署，继续发扬团结协作、艰苦奋斗、拼搏进取的精神，不断提升自身能力素质，持续夯实业务底座，为集团安防事业高质量发展作出更大贡献。

此次调研活动，不仅为安防教育培训基地的发展指明了前进方向，也极大地鼓舞了全体员工的士气。相关经营单位负责人表示，将以此次调研为契机，进一步强化责任担当，深化改革创新，细化经营举措，全面推动各项工作迈上新台阶，实现新突破。